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España, se hunde cada día más y más….
Por Javi Martínez el 07/12/2009  
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España, se hunde cada día más y más….
 
La UE acaba de aprobar un acuerdo con Marruecos que destroza el sector citrícola español y aquí tan tranquilos. Miles de puestos de trabajo desaparecerán y otro fuente de riqueza que se esfuma. Otro granito que hace que poco a poco se hunda más el país y que obliga a muchos españoles a plantearse seriamente que pasará…

Con esto se demuestra el papel tan insignificante de España en la economía comunitaria.
Desde Europa se tolera que entre mercancía sin garantias de un país de fuera de la unión. Un producto con el que los agricultores españoles es imposible que compitan, ya que los costes de producción son menores, porque sus salarios son miserables y no les exigen los controles fitosanitarios que se nos exigen a nosotros. Es intolerable e injusto que nos destrocen todo el esfuerzo que han hecho nuestros padres y abuelos

De que nos sirve estar en la UE, si no tenemos voz. Las fuertes potencias europeas Francia, Alemania,.. son los que deciden a su antojo, ya que ellos consumen cítricos, pero ellos no producen, por tanto llegan a acuerdos con países que se las ofrezcan más baratas y además seguro les sirve como moneda de cambio para llegar a acuerdos que directamente les beneficie a ellos.

¿Donde está el Gobierno?, ¿donde está la gente?, ¿porque nadie hace nada?, estamos cavando nuestra propia tumba. Pensábamos que éramos ricos, y el tiempo nos ha puesto en el lugar que  realmente nos toca.
 
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El famoso acuerdo de la UE y Marruecos.
Por Javi Martínez el 05/12/2009  
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El famoso acuerdo de la UE y Marruecos.
 
Acuerdo que destroza el sector citrícola Valenciano    

Supongo que ya sabreis el acuerdo que ha firmado la Unión Europea con Marruecos y que pone de manifiesto el papel insignificante de España en la Unión Europea.
Os paso una información publicada en el levante-emv.com y que informa de los datos reales del acuerdo.


"Bruselas acaba de cerrar con Rabat un protocolo agrícola del Acuerdo de Asociación entre la Unión Europea (UE) y Marruecos, pese al veto inicial del Gobierno de España, que supone un duro varapalo para los intereses del sector hortofrutícola de la Comunitat Valenciana. El pacto que acaba de sellar la Comisión Europea suprime la barrera para las importaciones de naranjas -que hasta el momento tenían un contingente de 306.800 toneladas anuales-, mientras que el cupo de clementinas se aumenta en un 34% al pasar de 130.000 a 175.000 toneladas. El ejecutivo comunitario esgrime que Marruecos, hasta el momento, nunca ha logrado superar los tonelajes establecidos.
Después de tres años negociando un pacto que sustituye al suscrito en el año 2003, el nuevo acuerdo prevé prácticamente al libertad total de acceso al mercado comunitario de todas las frutas y hortalizas procedentes del país alahuita, y establece contingentes sólo para seis productos que se consideran "sensibles" para la producción española: tomate (que aumenta un 39%), calabacín (100%), pepino (167%), ajo (50%), clementina (34%) y fresa (100%). Para estos productos se establecen contingentes muy superiores a los establecidos en el acuerdo anterior. Otro punto clave que influirá en la competitividad del campo español es que el citado acuerdo reduce en un 30% el precio de entrada a la práctica totalidad de la frutas de hueso y la uva de mesa, así como para los cítricos."

Fuente: www.levante-emv.com
 
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Estudian el modelo de negocio de Robiin.
Por Javi Martínez el 01/12/2009  
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Ya he recibido varios comentarios, emails y alguna llamada relacionado con un curso de comercio electrónico que se está impartiendo en la Universidad Politécnica de Madrid. Me están comentando que están haciendo un estudio sobre el modelo de negocio de Robiin.
Aprovechando la ocasión he de comentaros que actualmente robiin solo obtiene ingresos del % asignado por la venta. Eso nos permite de momento “sobrevivir” e ir creciendo dia a dia para ser cada vez más competitivos, y consolidarnos como una alternativa que pueda solucionar el problema de la citricultura valenciana.
Tenemos pensadas algunas otras fórmulas de financiación para el futuro, pero este año nuestro objetivo principal es hacer el branding y consolidar la marca.
He de confesaros que estoy sorprendido con la buena aceptación que ha tenido el proyecto. Os indico las tres claves que creo que han llevado a robiin a tener una buena aceptación por el usuario:
Usabilidad, transparencia y calidad en sus productos.

Y esto solo es el principio..
 
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¡Agricultores, de que nos sirvió ir a la huelga¡
Por Javi Martínez el 24/11/2009  
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Los gobiernos no nos van a ayudar, solo podemos salir del agujero nosotros mismos. Dejémonos de actos propagandísticos y de lamentaciones y planteemos soluciones eficaces. Y si realmente no funciona, abandonemos cuanto antes y no alarguemos más esta agonía. El campo se está envejeciendo, y si no se fomenta de manera urgente la entrada de gente joven, estamos perdiendo el tiempo. Desde las asociaciones de agricultores se deberían emprender medidas concretas cómo…

La solución no es ir a la huelga y después quedarnos en casa con los brazos cruzados esperando a que nos arreglen las autoridades nuestros problemas, porque no lo van a hacer.
Las asociaciones de agricultores son los únicos que pueden solucionar el sector, ya que son ellos los que tienen la llave para poder movilizar a la gente.
Primero se podrían desarrollar dos medidas de presión que tienen un efecto inmediato:
-Bloquear la entrada de productos de otros países que no hayan pasado los controles de calidad que se nos exigen a los agricultores españoles.
-Presionar a las empresas privadas que están comercializando productos extranjeros, bajo la marca de nuestros productos.
La presión en ambos casos debería desarrollarse sin usar ningún tipo de violencia.
También  deberían complementarse con un impacto mediático. Deberíamos aprovecharnos de los medios de comunicación, y que estuvieran presentes cuando se hacen estas acciones, y así conseguir más presión. Un ejemplo es Greenpeace que sabe aprovecharse de los medios de comunicación, para que sus actos tengan más repercusión.

A continuación también se deberían plantear acciones que no son tan directas e inmediatas, pero que tenemos que empezar a trabajarlas con vistas al futuro:
-Concienciar al agricultor de que es un empresario y que actúe como tal, formándolos en temas empresariales para que se gestionen sus costes e ingresos, como se hace en otros sectores.
- Apoyar, facilitar y fomentar que los agricultores se agrupen en cooperativas, donde ellos mismos sean los empresarios y no estén sujetos a la presión de las empresas privadas. Que sean ellos mismos quienes se administren.
-Tener comunicación directa con los responsables de las cooperativas de agricultores e informarles de todas las novedades que van apareciendo en el sector para que sean cada vez más competitivos.
-Fomentar el uso de las nuevas tecnologías se pueden plantear nuevas maneras de distribución.

En conclusión aprovechar la fuerza de la gente para seguir, o si esa fuerza no existe abandonar de forma inmediata.
 
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